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出力不讨好?猎豹抢滩无人货架打了这几个算盘


作者: IT内参 发布: 夏知七  2017年12月21日19:45  来源: 速途网 我要评论(0)

  昨日,IT内参报道了无人货架赛道上迎来了新的玩家,即阿里助力的小卖柜。但在阿里之外,IT内参发现猎豹移动也在悄悄布局这一领域,相比于其他玩家,猎豹显得“神秘”一些,直到拿出了点成绩方才对外公布。

  

  业内人士认为,阿里入局小卖柜,或许是为了铺设新的支付场景,与微信支付竞争。但与零售业几乎毫无瓜葛的猎豹在这时涉足,不免让人摸不到头脑。

  行业即将“打群架”,猎豹此时入局前景难测

  虽说无人货架看起来很美好,谁都想凑个热闹,但美好的事物总是带刺的,猎豹在此时入局,颇有些“想不开”的意味。

  首先,提起猎豹,我们最常想到的就是浏览器、人工智能等,很少会把它与新零售相挂钩。虽说无人货架门槛低,企业跨界也是个常态化现象,但场上的玩家大多都有电商行业背景,美团系、阿里系均是经受过零售风雨洗礼的玩家,在专业性上,猎豹明显不足。

  其次,拥挤的赛道已经出现了行业并购现象,末位淘汰也不会太远了。IT内参此前曾预测无人货架行业半年内将出现新格局,而后猩便利联合创始人司江华在接受媒体采访时发表如下观点:今年元旦或者春节前,这个赛道会快速聚拢在两三个玩家,哪一家可以率先达到30万个左右点位的体量,基本上就可以占据绝对优势。

  猎豹也公布了其在无人货架领域的相关数据,11月初至今豹便利已有5000个点位,年底欲达到一万个。虽说两个月时间这个速度已经很可观了,但哪个都不是软柿子的玩家,也会加紧在这方面的布局,快速铺设点位只是万里长征第一步,能否拥有足够多的订单,提高无人货架日销售额才是重点。毕竟猩便利在今日宣布,自21日凌晨零时起至上午11:58,在其办公室无人值守便利架上产生的订单数已突破100万。

  出力不讨好?猎豹抢滩无人货架打了这几个算盘

  另外,点位铺设成本也在增加。果小美创始人阎利珉曾算过一笔账:果小美的单个货架成本在300元-400元左右,货品600元左右,BD成本100元,一个点的成本基本在1000元左右。但这个数据已经被刷新了,在凤凰科技的文中,一个点的成本已经上升至4000元,盈利却没有达到预期。非零售玩家的猎豹,要拿出这么多钱铺设点位,看起来实在是有点“出力不讨好”。

  猎豹跨界无人货架,傅盛心里的小算盘

  看似在无人货架上占不到便宜的猎豹,却依旧热衷于其中,那么它究竟图啥?IT内参认为猎豹的目的有三个:

  首先,猎豹入局无人货架是为了获取线下流量。通过线下铺设的众多点位,在购物过程中将流量引至线上。

  猎豹移动 CEO 傅盛曾表示,“后互联网时代已经到来,跨界和创新将是两大重要的机会,线下红利期的到来成为重要特征之一。今天,线上的流量越来越贵,传统的互联网流量已经从洼地变成高地,相比之下,不太受重视的线下流量变得更加便宜,值得被深入挖掘。这是一个很大的产业话题。”

  其次是为了让人工智能落地,检验自己的成果。

  一直以来,猎豹都在致力于人工智能的研究,与喜马拉雅、小米相继合作,让人工智能实现落地,猎豹需要更多的场景。在无人货架中,大数据、智能识别甚至语音交互都可以在其中发挥作用。小卖柜便使用了RFID识别技术,可支持大量商品无序混摆。随着猎豹在线下铺设的点位越多,无人货架上的人工智能技术也就越能够得到检验。

  最后,猎豹也有成为巨头的野心。

  出力不讨好?猎豹抢滩无人货架打了这几个算盘

  据猎豹移动近四个季度财报显示,在总收入变化不大,且工具收入占比开始下降的情况下,总利润出现增长,猎豹已经开始转变。同时联想到在推出无人货架的11月,猎豹将旗下新闻聚合平台NewsRepublic出售给今日头条,并与后者达成合作共同开发海外市场,猎豹的战略开始转移,无人货架或许已经成为猎豹的下一步“落子”。

  小结:

  猎豹CEO傅盛曾说过,“为什么一定要那么担心生死问题呢,而不是担心自己的核心目标问题呢,有时候问题迎刃而解是靠更大的一个愿景去完成。”

  虽然猎豹不担心生死,但是仅仅11月舍弃News Republic,进入无人货架这一举动来看,猎豹或许将无人货架当做了一个愿景,只不过猎豹能否在该领域突围,只能看明年的结果了。

  转自:IT内参(weimeiti)

分类:  互联网资讯   用户:  夏知七    关键词猎豹移动 猩便利 果小美 无人货架 新零售 个人分类TMT

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